Dwa konkretne punkty ciężkości z naszego zakresu usług dot. management projektowego.

 Management przeprowadzki i przebudowy

W uzgodnieniu ze zleceniodawcę i kompetentnymi urzędami będą zorganizowane, zastosowane i przeprowadzone poprzez doświadczonego projektanta odpowiednie środki w zakresie przebudowy i przeprowadzki.
Utrzymanie produkcji ma pierwszeństwo działania, w celu minimalizacji czasu przestoju i jego skutków.
Naturalnie opiekujemy się także rozwojem starego miejsca produkcyjnego do momentu przekazania nowego w zakresie rozbiórki, porządkowania, czyszczenia i rozwiązania.
Planowanie generalne terminów i ciągła aktualizacja kosztów zaokrąglają naszą działalność

VOF-wybrane działania (zarządzenia dot. zawodów wolnych)

Działania na pdst. tych przepisów mają zastosowanie przy otrzymanych zleceniach od instytucji państwowych, zaleca się jednak ich zastosowanie przy zleceniodawcach prywatnych, którzy ze wzlędu na bezpieczeństwo prawne dążą do uzyskania jak najlepszych wyników w projektowaniu. Posiadając gruntownę znajomość przepisów prawa przydzielania, przy jednoczesnym dotrzymaniu form i terminów w postępowaniu VOF, assmann beraten + planen zabezpiecza dotrzymanie zasad przydzielania i rozporzędzeń GRW z roku 1995 (zasady i przepisy konkurencyjne).

Dalsze informacje:
Management projektowy - Projektmanagement (pdf, 771 KB)


   
  Przykłady  projektów:
Bühler Braunschweig
The Elbe Philharmonic Hall, Hamburg
University Clinic TU Dresden
HEH Kliniken Melverode
Airport Hanover
Container Terminal Hamburg
Fish Processing Centre Sassnitz
Expo- and Exhibition, Hanover
Clinic 2000, Jena
BMW Factory Leipzig